Priorität, Entscheidung, Ziel

Prioritäten setzen.

Entscheidungen treffen.

Ziele erreichen.

Unmissverständlich weiterentwickeln

Für alle, die auf authentische Führungsstile und auf das proaktive Gestalten von Change stehen. »You Have Control« Seminare & Workshops bringen mein Wissen aus dem Cockpit und der Chefetage im Mittelstand in die Unternehmen – genau dort, wo es seine Wirkung entfalten kann. Voller Power in der Umsetzung. Sicher in der Landung. Nachhaltig im Ergebnis.

Cockpit-Workshop

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

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Die beiden eintägigen Workshops – Business und Premium – sind kompakt, individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmenden abgestimmt und finden größtenteils im Flugsimulator einer Boeing 737 statt.

Die Teilnehmenden bleiben fortwährend in Aktion: Sie haben nacheinander die Rolle des Flugkapitäns inne und haben mit mir einen erfahrenen Co-Piloten an ihrer Seite. Es gilt, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen – wie im Projekt- oder Führungsalltag auch, nur mit einem anderen Blick auf die Dinge.

Das Erlebte wird nach dem Einsatz im Flugsimulator in den beruflichen Kontext transferiert. Jeder Workshop ist so flexibel aufgebaut, dass ausreichend Spielraum für individuelle oder spontan geäußerte Themen bleibt. Die Flugerfahrung ist eine Möglichkeit, sich selbst in einer neuen und einmaligen Anforderungssituation wahrzunehmen, mitunter seine Grenzen zu erkennen und sich über etwaige blinde Flecken zu wundern.

Manch einer ändert im Anschluss seine innere Haltung oder evaluiert sein Kommunikations- und Führungsverhalten – jeder nimmt etwas für sich mit, das er effektiv in seinen Führungsalltag integrieren kann.

Ort: Flugplatz Münster-Telgte

Dauer: 1 Tag

Investition Business Workshop: € 990 pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmerzahl: 4-6

Investition Premium Workshop: € 1.750  pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2

Details auf Anfrage.

Führungskräfte-Seminar

Für Geschäftsführung, Direktoren, Führungskräfte

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Die Teilnehmer lernen 9 Führungsgrundsätze zur Entwicklung authentischer Führungsstile und zur Bewältigung von Change-Projekten kennen und anwenden.

Darüber hinaus erfahren sie die 9 Kern-Kompetenzen, die ihnen und ihren Mitarbeitern die Erreichung ihrer Ziele ermöglichen und lernen, wie ich diese Kompetenzen beim Aufbau der blowUP media Gruppe erfolgreich eingesetzt habe.

Sie erhalten konkrete und praktische Impulse zur Reflexion von Führungsgrundsätzen für ihre Organisation, zur Entwicklung von authentischen Führungsstilen und zum Meistern von Change – und vielleicht sogar eine Blaupause dazu.

Ort: nach Wahl

Dauer: 1 Tag

Investition: € 2.450 zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2-6

HEINZ LEUTERS

Heinz Leuters war zwei Jahrzehnte CEO und geschäftsführender Gesellschafter der blowUP media Gruppe, dem europäischen Marktführer für großflächige Außenwerbung. Zudem ist er mit ca. 6.000 Starts und Landungen ein erfahrener Pilot und Fluglehrer sowie zertifizierter Führungs-Experte. Sein Wissen über die Anforderungen dieser Welten kombiniert Heinz Leuters zu effektiven Führungsstrategien für das tägliche (Berufs)leben. Dabei ist er authentisch, nimmt kein Blatt vor den Mund und versieht seine Ausführungen stets mit einer wohltuenden Portion Humor.

LEUTERS CONSULTING

Heinz Leuters
Asbeckweg 39
48161 Münster
Fon: + 49 170 794 12 75
Mail: hl(at)leutersconsulting.de