Heinz Leuters

Eindeutig entwickeln

Für alle, die auf authentische Führungsstile und auf das proaktive Gestalten von Change stehen. »You Have Control« Seminare & Workshops bringen mein Wissen aus dem Cockpit und der Chefetage im Mittelstand in die Unternehmen – genau dort, wo es seine Wirkung entfalten kann. Voller Power in der Umsetzung. Sicher in der Landung. Nachhaltig im Ergebnis.

Cockpit-Workshop und Leadership-Seminar

COCKPIT-WORKSHOP

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Die Teilnehmenden bleiben fortwährend in Aktion: Sie haben nacheinander die Rolle des Flugkapitäns inne und haben mit mir einen erfahrenen Co-Piloten an ihrer Seite. Es gilt, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen – wie im Projekt- oder Führungsalltag auch, nur mit einem anderen Blick auf die Dinge.

Das Erlebte wird nach dem Einsatz im Flugsimulator in den beruflichen Kontext transferiert. Jeder Workshop ist so flexibel aufgebaut, dass ausreichend Spielraum für individuelle oder spontan geäußerte Themen bleibt. Die Flugerfahrung ist eine Möglichkeit, sich selbst in einer neuen und einmaligen Anforderungssituation wahrzunehmen, mitunter seine Grenzen zu erkennen und sich über etwaige blinde Flecken zu wundern.

Manch einer ändert im Anschluss seine innere Haltung oder evaluiert sein Kommunikations- und Führungsverhalten – jeder nimmt etwas für sich mit, das er effektiv in seinen Führungsalltag integrieren kann.

Ort: Flugplatz Münster-Telgte

Dauer: 1 Tag

Investition Business Workshop: € 990 pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmerzahl: 4-6

Investition Premium Workshop: € 1.750  pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2

Details auf Anfrage.

LEADERSHIP-SEMINAR

Authentische Führungsstile und Kernkompetenzen zur Zielerreichung

Die Teilnehmer lernen 9 Führungsgrundsätze zur Entwicklung authentischer Führungsstile und zur Bewältigung von Change-Projekten kennen und anwenden.

Darüber hinaus erfahren sie die 9 Kern-Kompetenzen, die ihnen und ihren Mitarbeitern die Erreichung ihrer Ziele ermöglichen und lernen, wie ich diese Kompetenzen beim Aufbau der blowUP media Gruppe erfolgreich eingesetzt habe.

Sie erhalten konkrete und praktische Impulse zur Reflexion von Führungsgrundsätzen für ihre Organisation, zur Entwicklung von authentischen Führungsstilen und zum Meistern von Change – und vielleicht sogar eine Blaupause dazu.

Für: Geschäftsführung, Direktoren, Führungskräfte

Ort: nach Wahl

Dauer: 1 Tag

Investition: € 2.950 zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: bis zu 12 Teilnehmende

COCKPIT-WORKSHOP

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Die Teilnehmenden bleiben fortwährend in Aktion: Sie haben nacheinander die Rolle des Flugkapitäns inne und haben mit mir einen erfahrenen Co-Piloten an ihrer Seite. Es gilt, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen – wie im Projekt- oder Führungsalltag auch, nur mit einem anderen Blick auf die Dinge.

Das Erlebte wird nach dem Einsatz im Flugsimulator in den beruflichen Kontext transferiert. Jeder Workshop ist so flexibel aufgebaut, dass ausreichend Spielraum für individuelle oder spontan geäußerte Themen bleibt. Die Flugerfahrung ist eine Möglichkeit, sich selbst in einer neuen und einmaligen Anforderungssituation wahrzunehmen, mitunter seine Grenzen zu erkennen und sich über etwaige blinde Flecken zu wundern.

Manch einer ändert im Anschluss seine innere Haltung oder evaluiert sein Kommunikations- und Führungsverhalten – jeder nimmt etwas für sich mit, das er effektiv in seinen Führungsalltag integrieren kann.

Ort: Flugplatz Münster-Telgte

Dauer: 1 Tag

Investition Business Workshop: € 990 pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmerzahl: 4-6

Investition Premium Workshop: € 1.750  pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2

Details auf Anfrage.

LEADERSHIP-SEMINAR

Authentische Führungsstile und Kernkompetenzen zur Zielerreichung

Die Teilnehmer lernen 9 Führungsgrundsätze zur Entwicklung authentischer Führungsstile und zur Bewältigung von Change-Projekten kennen und anwenden.

Darüber hinaus erfahren sie die 9 Kern-Kompetenzen, die ihnen und ihren Mitarbeitern die Erreichung ihrer Ziele ermöglichen und lernen, wie ich diese Kompetenzen beim Aufbau der blowUP media Gruppe erfolgreich eingesetzt habe.

Sie erhalten konkrete und praktische Impulse zur Reflexion von Führungsgrundsätzen für ihre Organisation, zur Entwicklung von authentischen Führungsstilen und zum Meistern von Change – und vielleicht sogar eine Blaupause dazu.

Für: Geschäftsführung, Direktoren, Führungskräfte

Ort: nach Wahl

Dauer: 1 Tag

Investition: € 2.950 zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2-6

Kundenstimmen

„Das sehr positive Feedback unserer Gäste beweist, dass Sie mit Ihren Vortrag super gelandet sind. Sowohl mit dem „Was“, als auch mit dem „Wie“! Mit Ihrem wirklich in jeder Hinsicht überzeugenden Auftritt haben Sie entscheidend zum Gelingen unserer Praktikertage beigetragen! Danke!!“

Christoph BeckProkurist, HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG

„Spannend, authentisch und emotional – Heinz Leuters hat mit seinem Vortrag die Teilnehmer in seinen Bann gezogen und ihnen hilfreiche Strategien für schwierige Situationen an die Hand gegeben. Danke für den sehr gelungenen Vortrag!“

Andras HetenyiSüddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH, Projektleiter

„Heinz Leuters hat die ganze Vortragsreihe sehr spannend umgesetzt: die Analyse der Luftfahrtszenarien und die Kombination mit dem Unternehmer sein fesseln emotional, lassen Führungsverhalten viel besser verinnerlichen und verstärken den Erinnerungseffekt. Wir haben die Vorträge gleich weiter empfohlen!“

André KrabbeWL BANK AG, Direktor Personal

„Wir hatten im Flugsimulator Workshop eine sehr intensive Erfahrung. Mich hat beeindruckt wie wichtig, gerade in kritischen Situationen, das Einhalten der notwendigen Verfahren ist. Ich werde erneut prüfen, inwiefern das für die kritischen Prozesse in meinen Unternehmungen verstanden ist und auch immer wieder üben lassen.“

Dr. Vasant DesaiInvestor und Unternehmer, International

„Man muss bei dem Vortrag von Heinz Leuters kein Pilot sein, um zu verstehen um was es sich dreht – das geht unter die Haut. Ein genialer Vergleich zum Management und zum Leben insgesamt. Danke auch für die Memorycard mit den Key-Punkten des Vortrages. Ich habe sie an meinem Schreibtisch.“

Monika EisertOrganisation / Events, Lignotrend GmbH

„Die abwechslungsreichen Beispiele aus der Fliegerei sind gute Impulse, um über Führung, Menschenbilder, Kommunikation und Fehlerkultur im Unternehmen nachzudenken. Heinz Leuters selbst ist sehr authentisch: als Unternehmer, Pilot und durch seine oft sehr persönlichen Anmerkungen. Sehr empfehlenswert!“

Annett MrokwaDeutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP)

„Mit Ihrer Leitpräsentation auf unserer Jahrestagung haben Sie perfekt die Sichtweisen und Standpunkte unserer Kernbotschaft untermalt. Dank Ihres Vortrages konnten wir unsere Partner für wichtige Sichtweisen und notwendige Maßnahmen sensibilisieren. Herzliches Dankeschön!“

Tobias Plesterjunited AUTOGLAS Deutschland GmbH, Geschäftsführung

„Heinz Leuters wurde mir empfohlen. In unserem Führungskreis ist der Anspruch sehr hoch, weil wir uns seit vielen Jahren intensiv mit dem Thema Führung beschäftigen und Herrn Leuters ist es gelungen, auf sehr sympathische und glaubhafte Art, seine Themen zu transportieren!“

Petra MartinLeitung Center of Competence „Führung“, Robert Bosch GmbH

„Ihr Beitrag war absolut beeindruckend! Von allen Seiten höre ich höchstes Lob. Sie haben den Nerv der Anwesenden mehr als nur getroffen … und meinen ebenfalls. Vielen Dank und nochmals Glückwunsch zu diesem tollen Vortrag.“

Thomas KorvesLVM Versicherung, Ideenmanager

„Das Seminar hat uns als Führungsteam eine echte Initialzündung gegeben und wir zitieren immer noch im Alltag oft Dinge, die wir bei Heinz Leuters gelernt haben. Im unternehmerischen Umfeld ist es spannend und wechselhaft und – auch das habe ich von Herrn Leuters mitgenommen – insbesondere in schwierigen Situationen ist Ruhe und Konzentration der beste Weg.“

Kai BerdingLandessparkasse zu Oldenburg, Direktor Dienstleistungsmanagement