Heinz Leuters

Eindeutig entwickeln

Für alle, die auf authentische Führungsstile und auf das proaktive Gestalten von Change stehen. »You Have Control« Seminare & Workshops bringen mein Wissen aus dem Cockpit und der Chefetage im Mittelstand in die Unternehmen – genau dort, wo es seine Wirkung entfalten kann. Voller Power in der Umsetzung. Sicher in der Landung. Nachhaltig im Ergebnis.

Cockpit-Workshop und Leadership-Seminar

COCKPIT-WORKSHOP

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Die Teilnehmenden bleiben fortwährend in Aktion: Sie haben nacheinander die Rolle des Flugkapitäns inne und haben mit mir einen erfahrenen Co-Piloten an ihrer Seite. Es gilt, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen – wie im Projekt- oder Führungsalltag auch, nur mit einem anderen Blick auf die Dinge.

Das Erlebte wird nach dem Einsatz im Flugsimulator in den beruflichen Kontext transferiert. Jeder Workshop ist so flexibel aufgebaut, dass ausreichend Spielraum für individuelle oder spontan geäußerte Themen bleibt. Die Flugerfahrung ist eine Möglichkeit, sich selbst in einer neuen und einmaligen Anforderungssituation wahrzunehmen, mitunter seine Grenzen zu erkennen und sich über etwaige blinde Flecken zu wundern.

Manch einer ändert im Anschluss seine innere Haltung oder evaluiert sein Kommunikations- und Führungsverhalten – jeder nimmt etwas für sich mit, das er effektiv in seinen Führungsalltag integrieren kann.

Ort: Flugplatz Münster-Telgte

Dauer: 1 Tag

Investition Business Workshop: € 990 pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmerzahl: 4-6

Investition Premium Workshop: € 1.750  pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2

Details auf Anfrage.

LEADERSHIP-SEMINAR

Authentische Führungsstile und Kernkompetenzen zur Zielerreichung

Die Teilnehmer lernen 9 Führungsgrundsätze zur Entwicklung authentischer Führungsstile und zur Bewältigung von Change-Projekten kennen und anwenden.

Darüber hinaus erfahren sie die 9 Kern-Kompetenzen, die ihnen und ihren Mitarbeitern die Erreichung ihrer Ziele ermöglichen und lernen, wie ich diese Kompetenzen beim Aufbau der blowUP media Gruppe erfolgreich eingesetzt habe.

Sie erhalten konkrete und praktische Impulse zur Reflexion von Führungsgrundsätzen für ihre Organisation, zur Entwicklung von authentischen Führungsstilen und zum Meistern von Change – und vielleicht sogar eine Blaupause dazu.

Für: Geschäftsführung, Direktoren, Führungskräfte

Ort: nach Wahl

Dauer: 1 Tag

Investition: € 2.950 zzgl. MwSt. sowie An- und Abreise Pauschale und ggf. Übernachtung

Teilnehmeranzahl: bis zu 12 Teilnehmende

COCKPIT-WORKSHOP

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Die Teilnehmenden bleiben fortwährend in Aktion: Sie haben nacheinander die Rolle des Flugkapitäns inne und haben mit mir einen erfahrenen Co-Piloten an ihrer Seite. Es gilt, Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und Ziele zu erreichen – wie im Projekt- oder Führungsalltag auch, nur mit einem anderen Blick auf die Dinge.

Das Erlebte wird nach dem Einsatz im Flugsimulator in den beruflichen Kontext transferiert. Jeder Workshop ist so flexibel aufgebaut, dass ausreichend Spielraum für individuelle oder spontan geäußerte Themen bleibt. Die Flugerfahrung ist eine Möglichkeit, sich selbst in einer neuen und einmaligen Anforderungssituation wahrzunehmen, mitunter seine Grenzen zu erkennen und sich über etwaige blinde Flecken zu wundern.

Manch einer ändert im Anschluss seine innere Haltung oder evaluiert sein Kommunikations- und Führungsverhalten – jeder nimmt etwas für sich mit, das er effektiv in seinen Führungsalltag integrieren kann.

Ort: Flugplatz Münster-Telgte

Dauer: 1 Tag

Investition Business Workshop: € 990 pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmerzahl: 4-6

Investition Premium Workshop: € 1.750  pro Person, zzgl. MwSt.

Teilnehmeranzahl: 2

Details auf Anfrage.

LEADERSHIP-SEMINAR

Authentische Führungsstile und Kernkompetenzen zur Zielerreichung

Die Teilnehmer lernen 9 Führungsgrundsätze zur Entwicklung authentischer Führungsstile und zur Bewältigung von Change-Projekten kennen und anwenden.

Darüber hinaus erfahren sie die 9 Kern-Kompetenzen, die ihnen und ihren Mitarbeitern die Erreichung ihrer Ziele ermöglichen und lernen, wie ich diese Kompetenzen beim Aufbau der blowUP media Gruppe erfolgreich eingesetzt habe.

Sie erhalten konkrete und praktische Impulse zur Reflexion von Führungsgrundsätzen für ihre Organisation, zur Entwicklung von authentischen Führungsstilen und zum Meistern von Change – und vielleicht sogar eine Blaupause dazu.

Für: Geschäftsführung, Direktoren, Führungskräfte

Ort: nach Wahl

Dauer: 1 Tag

Investition: € 2.950 zzgl. MwSt. sowie An- und Abreise Pauschale und ggf. Übernachtung

Teilnehmeranzahl: 2-6

Kundenstimmen

„Wir hatten im Flugsimulator Workshop eine sehr intensive Erfahrung. Mich hat beeindruckt wie wichtig, gerade in kritischen Situationen, das Einhalten der notwendigen Verfahren ist. Ich werde erneut prüfen, inwiefern das für die kritischen Prozesse in meinen Unternehmungen verstanden ist und auch immer wieder üben lassen.“

Dr. Vasant DesaiInvestor und Unternehmer, International

„Das Seminar hat uns als Führungsteam eine echte Initialzündung gegeben und wir zitieren immer noch im Alltag oft Dinge, die wir bei Heinz Leuters gelernt haben. Im betrieblichen Umfeld ist es spannend und wechselhaft und – auch das habe ich von Herrn Leuters mitgenommen – insbesondere in schwierigen Situationen ist Ruhe und Konzentration der beste Weg.“

Kai BerdingLandessparkasse zu Oldenburg, Direktor Dienstleistungsmanagement

„Ich konnte mich am Workshoptag mal vom Tagesgeschäft lösen und aktiv sein, was machen. Mit einer lernenden und ausprobierenden Haltung konnte ich an die Aufgaben herangehen und habe durch die kooperative Zusammenarbeit mit dem Coach eine Menge Sicherheit bekommen. Auch konnte ich einen guten Lernfortschritt durch die kleinen Korrekturen und die laufende Unterstützung erfahren.“

Boris Rinne ista Deutschland GmbH, Vertriebsleiter

„Ich war vom Flugsimulator-Workshop begeistert! Ein spannendes Konzept und der Vergleich Führung und Pilot passt in sehr vielen Bereichen. Das Highlight waren die Stunden im Simulator. Nach 5 Minuten hatte ich komplett ausgeblendet, dass es sich um einen Simulator handelte. Heinz Leuters ist ein sehr guter Trainer, der die Inhalte absolut verständlich und anschaulich erklärt. Ein rundum empfehlenswertes Seminar. Thumbs up!“

Lars BobachGeschäftsführender Gesellschafter Lars Bobach Online Marketing, Köln

„Wir haben den Workshop mit dem gesamten Management-Team durchgeführt. Die beiden Tage haben in vollem Umfang unseren (zugegeben hohen) Erwartungen entsprochen. Die direkte Übertragbarkeit des Gelernten auf den Unternehmensalltag lebt insbesondere durch die Doppelrolle des Trainers: Pilot auf der einen Seite, Führungskraft im Unternehmen auf der anderen Seite. Chapeau & danke für das Konzept und vor allen Dingen für die professionelle Umsetzung.“

Dr. Thomas LeiersGeneral Manager Pharmaceutical Company, Amsterdam