Heinz Leuters

Eindeutig inspirieren

Praxisnah, kompetent, unterhaltsam, authentisch, emotional – wer den Nerv der Leute treffen will, wird mit diesen Keynotes und Vorträgen garantiert sicher landen.

SVV

BESTNOTE FÜR KEYNOTE „DON´T FUCK UP THE LANDING“

Bei der Veranstaltung FÜHRUNG 5.0 „Die (R)evolution in Leadership & Innovation“ der Süddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH für Heinz Leuters.

Impulsvorträge

ÜBERFLIEGER LANDEN NICHT

Warum Schwächen oft die größten Stärken sind

Ein Startup oder individuelle Ideen zum Fliegen zu bringen, ist eine lohnende Anstrengung – sobald das Ganze richtig abhebt.

Wie jeder selbstbestimmte Ziele erreichen kann, zeigen die sehr persönlichen Erfahrungen eines krisengeschüttelten und gleichzeitig erfolgreichen Unternehmers.

Der Vortrag unterstützt Unternehmer, Existenz-Gründer, Führungs- und Vertriebskräfte sowie engagierte Privatpersonen, aus schwachen Momenten dauerhafte Höhepunkte zu schaffen.

Mit etwas Mut zur Schwäche die eigenen Wünsche erfüllen.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

WER FÜHREN WILL, MUSS FLIEGEN KÖNNEN

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Manager und Piloten benötigen die gleichen Kern-Kompetenzen.

In diesem Vortrag erhalten Vertriebs- und Führungskräfte wertvolle Impulse zum Einsatz ihrer Schlüssel-Fähigkeiten: Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und Ziele erreichen.

Die Zuhörer erfahren aus dem Alltag eines Erfolgsunternehmers und aus der Schilderung herausfordernder Cockpit-Situationen, wie authentische Vertriebs- und Führungsstile im Unternehmensalltag umzusetzen sind.

Die echten Human Factors sind sofort umsetzbar – privat und im Business.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

DON´T FUCK UP THE LANDING

Veränderungen meistern und Change effektiv bewältigen

Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sehen sich häufig mit neuen Herausforderungen konfrontiert – ebenso wie Piloten im Cockpit und ihre Crew.

Manche Problemstellungen sind einfach zu meistern, andere erfordern vollen Einsatz und Spitzen Know-how.

Der Vortrag ist für Fach- und Führungskräfte, die anhand der Analogien zwischen Unternehmens-Führung und Cockpit-Strategien erfahren wollen, wie sich Change-Prozesse im betrieblichen Umfeld bewältigen lassen.

Wissen, worauf es bei Change-Management wirklich ankommt.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

ÜBERFLIEGER LANDEN NICHT

Warum Schwächen oft die größten Stärken sind

Ein Startup oder individuelle Ideen zum Fliegen zu bringen, ist eine lohnende Anstrengung – sobald das Ganze richtig abhebt.

Wie jeder selbstbestimmte Ziele erreichen kann, zeigen die sehr persönlichen Erfahrungen eines krisengeschüttelten und gleichzeitig erfolgreichen Unternehmers.

Der Vortrag unterstützt Unternehmer, Existenz-Gründer, Führungs- und Vertriebskräfte sowie engagierte Privatpersonen, aus schwachen Momenten dauerhafte Höhepunkte zu schaffen.

Mit etwas Mut zur Schwäche die eigenen Wünsche erfüllen.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

WER FÜHREN WILL, MUSS FLIEGEN KÖNNEN

Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Ziele erreichen

Manager und Piloten benötigen die gleichen Kern-Kompetenzen.

In diesem Vortrag erhalten Vertriebs- und Führungskräfte wertvolle Impulse zum Einsatz ihrer Schlüssel-Fähigkeiten: Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen und Ziele erreichen.

Die Zuhörer erfahren aus dem Alltag eines Erfolgsunternehmers und aus der Schilderung herausfordernder Cockpit-Situationen, wie authentische Vertriebs- und Führungsstile im Unternehmensalltag umzusetzen sind.

Die echten Human Factors sind sofort umsetzbar – privat und im Business.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

DON´T FUCK UP THE LANDING

Veränderungen meistern und Change effektiv bewältigen

Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sehen sich häufig mit neuen Herausforderungen konfrontiert – ebenso wie Piloten im Cockpit und ihre Crew.

Manche Problemstellungen sind einfach zu meistern, andere erfordern vollen Einsatz und Spitzen Know-how.

Der Vortrag ist für Fach- und Führungskräfte, die anhand der Analogien zwischen Unternehmens-Führung und Cockpit-Strategien erfahren wollen, wie sich Change-Prozesse im betrieblichen Umfeld bewältigen lassen.

Wissen, worauf es bei Change-Management wirklich ankommt.

Buchbar für 30, 45 oder 60 Minuten. Vortrag auf Deutsch, Englisch.

Kundenstimmen

„Das sehr positive Feedback unserer Gäste beweist, dass Sie mit Ihren Vortrag super gelandet sind. Sowohl mit dem „Was“, als auch mit dem „Wie“! Mit Ihrem wirklich in jeder Hinsicht überzeugenden Auftritt haben Sie entscheidend zum Gelingen unserer Praktikertage beigetragen! Danke!!“

Christoph BeckProkurist, HelfRecht Unternehmerische Planungsmethoden AG

„Spannend, authentisch und emotional – Heinz Leuters hat mit seinem Vortrag die Teilnehmer in seinen Bann gezogen und ihnen hilfreiche Strategien für schwierige Situationen an die Hand gegeben. Danke für den sehr gelungenen Vortrag!“

Andras HetenyiSüddeutscher Verlag Veranstaltungen GmbH, Projektleiter

„Heinz Leuters hat die ganze Vortragsreihe sehr spannend umgesetzt: die Analyse der Luftfahrtszenarien und die Kombination mit dem Unternehmer sein fesseln emotional, lassen Führungsverhalten viel besser verinnerlichen und verstärken den Erinnerungseffekt. Wir haben die Vorträge gleich weiter empfohlen!“

André KrabbeWL BANK AG, Direktor Personal

„Wir hatten im Flugsimulator Workshop eine sehr intensive Erfahrung. Mich hat beeindruckt wie wichtig, gerade in kritischen Situationen, das Einhalten der notwendigen Verfahren ist. Ich werde erneut prüfen, inwiefern das für die kritischen Prozesse in meinen Unternehmungen verstanden ist und auch immer wieder üben lassen.“

Dr. Vasant DesaiInvestor und Unternehmer, International

„Man muss bei dem Vortrag von Heinz Leuters kein Pilot sein, um zu verstehen um was es sich dreht – das geht unter die Haut. Ein genialer Vergleich zum Management und zum Leben insgesamt. Danke auch für die Memorycard mit den Key-Punkten des Vortrages. Ich habe sie an meinem Schreibtisch.“

Monika EisertOrganisation / Events, Lignotrend GmbH

„Die abwechslungsreichen Beispiele aus der Fliegerei sind gute Impulse, um über Führung, Menschenbilder, Kommunikation und Fehlerkultur im Unternehmen nachzudenken. Heinz Leuters selbst ist sehr authentisch: als Unternehmer, Pilot und durch seine oft sehr persönlichen Anmerkungen. Sehr empfehlenswert!“

Annett MrokwaDeutsche Gesellschaft für Personalführung (DGFP)

„Mit Ihrer Leitpräsentation auf unserer Jahrestagung haben Sie perfekt die Sichtweisen und Standpunkte unserer Kernbotschaft untermalt. Dank Ihres Vortrages konnten wir unsere Partner für wichtige Sichtweisen und notwendige Maßnahmen sensibilisieren. Herzliches Dankeschön!“

Tobias Plesterjunited AUTOGLAS Deutschland GmbH, Geschäftsführung

„Heinz Leuters wurde mir empfohlen. In unserem Führungskreis ist der Anspruch sehr hoch, weil wir uns seit vielen Jahren intensiv mit dem Thema Führung beschäftigen und Herrn Leuters ist es gelungen, auf sehr sympathische und glaubhafte Art, seine Themen zu transportieren!“

Petra MartinLeitung Center of Competence „Führung“, Robert Bosch GmbH

„Ihr Beitrag war absolut beeindruckend! Von allen Seiten höre ich höchstes Lob. Sie haben den Nerv der Anwesenden mehr als nur getroffen … und meinen ebenfalls. Vielen Dank und nochmals Glückwunsch zu diesem tollen Vortrag.“

Thomas KorvesLVM Versicherung, Ideenmanager

„Das Seminar hat uns als Führungsteam eine echte Initialzündung gegeben und wir zitieren immer noch im Alltag oft Dinge, die wir bei Heinz Leuters gelernt haben. Im unternehmerischen Umfeld ist es spannend und wechselhaft und – auch das habe ich von Herrn Leuters mitgenommen – insbesondere in schwierigen Situationen ist Ruhe und Konzentration der beste Weg.“

Kai BerdingLandessparkasse zu Oldenburg, Direktor Dienstleistungsmanagement